Page 4 - katved-február
P. 4
2
interjú A mi munkánkba nem rult le, nem az történt, ami ilyen esetekben
történni szokott, a cég nem ment csődbe. Ami
könnyû beleszürkülni
pedig a katasztrófahelyzet kezelését illeti, a
mentésben, kitelepítésben volt tapasztalatunk,
ahogyan a helyreállításban és az újjáépítésben
is. 2010 októbere és 2011 júniusa között óriási
A tavalyi év végével ha nem is zárult le a katasztrófavédelem rendsze- munkát végzett a szervezet, hiszen nem hagy-
rének átalakítása, de a fôbb pontokon megvalósult mindaz, aminek hattuk magára a katasztrófa sújtotta térséget.
elôkészítésén 2010 nyara óta dolgozott az egész szervezet. A változásokról, Mindeközben persze valóban működtetni
azok mikéntjérôl kérdeztük Dr. Bakondi György tûzoltó altábornagyot, aki kellett a rendszert, valamennyi korábbi fel-
arról is beszélt, hogyan éli meg, ha szakmai meggyôzôdésében vagy pláne adatot el kellett látni, mindezt megváltozott
személyét támadják. szemlélettel: a megelőzést célzó hatósági
szigorral, szakszerűen, új módszerekkel tűz-
• Sikerült-e elérni azt, amit újbóli hivatalba kistelepülésen pótolhatatlan szerepet tölthet- oltósági, polgári védelmi és iparbiztonsági te-
rületen egyaránt. Megkezdtük a tűzoltóságok
lépésekor eltervezett? nének be a mozgalom tagjai. szakmai irányítását, felettük szakfelügyeletet
• Nagyon sok mindent végeztünk. 2010-ben Mindezt felismertük, de még a gyors korrek- gyakoroltunk. Miután ezzel a lehetőséggel
válságkezeléssel indítottunk, hiszen vala- cióra sem nagyon jutott időnk, hiszen október korábban nem éltek, a szabályozási alapokat
mennyi olyan szakterületnél, ami valamilyen 4-én bekövetkezett a vörösiszap-katasztrófa, is meg kellett teremteni. 112 hivatásos önkor-
mértékben korábban is a katasztrófavédelem amelynek kezelése óriási terhet jelentett a mányzati, 68 köztestületi és több mint hetven
látókörébe tartozott, súlyos helyzetet találtunk. szervezet számára: nyakunkba szakadt a men- létesítményi tűzoltóságnak szóló tűzoltósági
Emellett olyan komoly események történtek az téstől kezdve a kitelepítés, a mentesítés, majd és hatósági iránymutatásról beszélünk, ezek
országban – 2006. augusztus 20., tűzoltók mű- a helyreállítás és az újjáépítés egésze. És ak- egységes értelmezését kellett elérnünk. És ha
egyetemi halála, borsodi árvíz, West Balkán- kor ne felejtsük el a MAL Zrt. állami felügyele- mindez nem lett volna elég, ekkor zajlott a ka-
tragédia, vörösiszap-katasztrófa –, amelyek tével együtt járó rengeteg munkát se! Európa tasztrófavédelmi rendszer átalakításáról szóló
hatékony jogi szabályozással és munkával 4. legnagyobb ilyen vállalatáról van szó, ami elképzelés kormányzati egyeztetése, majd
megelőzhetőek lettek volna. Másrészt a szer- miközben a tragédia okozója volt, a környé- társadalmi vitája is. A beérkezett vélemények
vezet, azon belül elsősorban a polgári védelem ken élők nagy részének, mintegy hatezer em- bizony hatást gyakoroltak az új rendszerre.
reagálóképessége szintén komoly kívánnivaló- bernek a megélhetési forrása is. Egy soha ki Ezt követhette a jogalkotási munka, beleértve
kat hagyott maga után, de nem volt megfelelő a nem próbált lépés volt az állami felügyelet, a a rengeteg végrehajtási rendeletet és belső
veszélyesáru-szállítás és a kritikusinfrastruktú- világban nem találni rá példát. Amögött, hogy szabályozót, amelyeket a 2012. január elsejei
ra-elemek felügyelet alatt tartása sem. Mindez végül ez mindenki elismerését kiváltva zajlott hatálybalépésig meg kellett alkotni. És persze
egyértelművé tette, hogy azonnali lépéseket le, hihetetlen erőfeszítések voltak. A hivatásos meg kellett kezdeni a végrehajtói állomány
kell megtenni. Világosan látszott ugyanakkor, állomány és a felügyeletbe bevont civilek ré- felkészítését is. Ez külön-külön is hatalmas
hogy nincs mindenre gyors megoldás, hanem széről is. munka volt, nemhogy így együtt, ki is töltötte a
egy kellően végiggondolt, a jogalkotó által is 2011-es esztendőt. 2010 tehát a tűzoltás, 2011
akceptált, rendszerbeli változásra van szük- • Volt félelemérzete azzal kapcsolatban, a rendszer átalakításának az átgondolása és
ség. Ezt erősítette az a tapasztalat is, hogy na- hogy beválnak-e a változtatások, amelyeket az ezt célzó előkészületek éve volt.
gyon sok minden nem az volt, aminek látszott, ráadásul igen gyorsan kellett végrehajtani, Nagyságrendileg akkora feladatot, mint
vagy aminek hívták. Nem érvényesült például a úgy, hogy közben a napi működésben sem amibe 2012 januárjában belekezdtünk, első-
„ felvértezve jöttem vissza. A MAL állami fel- alá vételével, korábban soha senki nem haj-
ként a hivatásos tűzoltóságok állami irányítás
szervezeten belül a hivatásos állomány primá-
mutatkozhattak zavarok?
•
Nem, hiszen sokrétű tapasztalatokkal
tusa, az akkori köztestületi tűzoltóságok önálló
tott végre a katasztrófavédelemben. Vegyük
működési területtel rendelkeztek, az általuk
például azt, hogy egy teljesen új gazdálkodási
rendszert alakítottunk ki. Úgy kellett egy ha-
Egyre inkább azt látom, hogy az
„
módja aztán mások számára is példaként szol-
emberek el tudják helyezni a saját tevé- talmas vagyonállományt átvenni, hogy ennek
gáljon. A lebonyolításhoz meg kellett találni
kenységüket abban a nagy rendszerben, az arra alkalmas embereket, ami különösen a
megyék számára jelentett nagy kihívást. Min-
aminek ôk igenis fontos részei. denkinek meg kellett tanulnia, mi is a saját sze-
repe: például egy műszaki osztályvezetőnek
ma már foglalkoznia kell a szerek állapotával
végzett feladatokért az állam volt a felelős, ügyeletének levezénylésében például sokat ugyanúgy, mint az ingatlanállománnyal, vagy
miközben a ráhatása minimális volt. Magya- segített, hogy 2010 előtt nyolc évet ügyvédként éppen a védőruházatok problematikájával. Azt
rán úgy kellett valamiért helytállnia, hogy azt a civil életben töltöttem. Ez idő alatt láttam a is szokni kellett, hogy felesleges mindent pa-
sem tudhatta pontosan, mi is történik. Finoman gazdaság működését, a jogi szabályozást, rancsnoki útra terelni, hiszen valamennyi posz-
szólva is furcsa helyzet. Azt is tapasztaltuk, beleértve a gazdasági társaságokra vonatko- ton megfelelő szakmai háttérrel rendelkező
hogy az igazi önkéntesség jelentősen leépült zókat, jól ismertem a valóságot. Ezzel együtt ember van. Mindezzel együtt azt mondhatom,
eszközellátását illetően és közösségként is. is nagy kihívás volt, a nyolchónapos munka hogy a feladatok túlnyomó részét sikerült zök-
Egy elkeseredett, eszköztelen, panaszokkal zökkenőmentességéhez nagyon kellettek a kenőmentesen megoldani.
teli önkéntes társadalommal találtuk szembe civil világban jártas szakemberek. És ma már 2012 az átalakítás éve volt. Áprilisban beve-
magunkat, miközben nyilvánvaló, hogy egy egyértelműen elmondható, hogy sikerrel zá- zettük a működéshez kidolgozott új struktúrát,