Page 3 - katved-február
P. 3
1
2012 – a különleges év A tartalomból
Így nevezte év eleji irányítószervi értékelésében az elmúlt évet az országos katasztrófavé-
delmi főigazgató. Ezt az esztendőt történések szintjén végigvettük e magazin előző számá- Interjú
ban, de gyanítható, számos olyan alkalom lesz még, amikor szóba kerül 2012. – Dr. Bakondi György főigazgatóval ...................2
Ennek egyik oka, hogy a tavalyi év egészen új módszereket hozott, a napi munkavégzés
alapjaiban változott meg. Mindenkinek meg kellett tanulni, mit is jelent „integráltan” dolgozni, Idôszerû kérdések
hiszen ilyen korábban nem volt. Néhány oldallal hátrébb, a főigazgatóval készült interjúban Feszített iparbiztonsági tempó..........................6 KAtASZtrÓFAVÉDeLeM 2013. február
olvasható a példa, ami jól jellemzi ezt a váltást. A tűzoltóparancsnokok példája. Akik, miután Átesni a tûzkeresztségen – ellenõrzött
immár polgári védelmi feladataik is vannak, már nemcsak azt kell megszervezzék, hogy egy- körülmények között...........................................8
egy tűzesetnél, műszaki mentésnél az erők, eszközök a helyszínen legyenek, az elvárható
legmagasabb szakmai színvonalon tegyenek meg mindent, amit az adott helyzet megkíván,
hanem ennél jóval távolabb is kell látniuk. Mert akinek éppen most égett le a háza, vagy
ugyan nem égett le, de a füst és az oltóvíz miatt pillanatnyilag lakhatatlan, annak bizony szál-
lásáról, hajlékról, ellátásáról valakinek gondoskodnia kell – még ha csak átmeneti jelleggel
is. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a parancsnokok, akik között igen sok a fi atal, egészen
gyorsan elsajátították ezt az összetett látásmódot, és ennek megfelelően hozzák meg a napi
munkában döntéseiket. Ugyanez a vezetés valamennyi szintjére elmondható.
És ha már a vezetésnél tartunk, ebben a hónapban egy eddig nem létező továbbképzés
indult el, amelyen májusig a katasztrófavédelem valamennyi vezetője részt vesz. Öt napon Krónika
át hallgatnak előadásokat, amelyekben szó lesz a vezetői szerepkörről, a rendészeti szervek
együttműködéséről, a belső kommunikáció működtetésének parancsnoki feladatairól ugyan- Egy különleges év elemzése.................................9
úgy, mint és a vezetői döntések szakmai, illetve pénzügyi vonatkozásainak összehangolá- Jó idõben, jó helyen, jó döntések.................12
sáról, a vezetői készségek, képességek fejlesztéséről, valamint a személyi állományról való
parancsnoki gondoskodásról. A felkészítés célja, hogy a résztvevők gyakorlatközpontúan
frissítsék fel, újítsák meg a különböző képzési formákban korábban megszerzett szerve-
zési, vezetési, parancsnoki ismereteiket. A tizenegy turnusban közel nyolcszázan szerez-
nek ismereteket, ám a folyamat nem áll meg. A tervek szerint mindazok részesei lesznek a
képzésnek, akiknek beosztása „tartalmazza a parancsnok kifejezést”, vagyis előbb-utóbb
a raj- és szolgálatparancsnokok, parancsnokhelyettesek is iskolapadba ülnek majd. A heti
turnusok minden alkalommal parancsnoki órával záródnak. Az elsőn az országos kataszt-
rófavédelem irányítója úgy fogalmazott, a szervezet megszerzett és még megszerzendő
hatósági jogköreivel élni kell, azok gyakorlása során határozottan, megfelelő irányítással,
és kellő súllyal kell fellépni. Különösen igaz ez például a kritikus infrastruktúra védelménél,
a létfontosságú rendszerelemek felügyelet alatt tartásánál. Itt ugyanis nem egyszer erős Összeültek a vezetõi testületek.....................15
érdekérvényesítő képességű, gyakran nemzetközi multinacionális cégekkel lesznek majd Felkészülés a szolgálatra…................................18
kapcsolatban a katasztrófavédelem különböző szintű vezetői, ehhez a feladathoz pedig fel
kell nőni. Az igazgatóságok életébôl............................20
És persze ezúttal sem maradhatunk a szűkebben vett szervezet háza táján, hiszen a
katasztrófavédelem munkáját nemcsak a konkrétan benne dolgozók alakítják, alakíthatják.
A tanácsadó testületek, az oktatási intézmények tanárai, a kutatóintézet vezetői az általuk
képviselt intézmény jelentős támogatását továbbíthatják. Módszertani ötleteket gyárthatnak
például a prognóziskészítéshez, az alkalmazott gyakorlatok beválásának vizsgálatához,
tudományos és oktatási segédanyagokat készíthetnek az újonnan megjelent feladattal, a
kéményseprő-ipari közszolgáltatás felügyelet alatt tartásával kapcsolatban, de ugyanígy
segíthetik a szén-monoxid-mérgezés visszaszorítását célzó munkát is. Egy sor témában
készíthetnek elemzéseket, így megvizsgálhatják, hogyan működik az újonnan létrehozott
gépjárműjavító, -karbantartó rendszer, de górcső alá vehetik a supervisori hatósági ellenőr-
zéseket ugyanúgy, mint az új teljesítményértékelési rendszert. Az idehaza csak rövid ideje
ismert katasztrófaveszély időszaka is kutatásra méltó terület, össze lehet például hasonlítani Címlapunkon: Tűzoltási gyakorlaton a KOK
hallgatói Hatvan-Nagygomboson
a kialakított magyar rendszert a külföldön meglévőkkel. Mindezeken túl kiterjedt vizsgálódás Fotó: Novák József tű. főtörzszászlós-
színtere lehetne a kritikusinfrastruktúra-védelem, ehhez hasonlóan a határ menti együttmű- KOK
ködések gyakorlata, vagy a létszám- és eszköztöbbszörözés.
Ha csak ezeket a feladatokat vesszük számba, már biztosak lehetünk abban, hogy a
mostani sem lesz unalmas esztendő. Az Országos Katasztrófavédelmi
Főigazgatóság hivatalos honlapja
az interneten:
A szerkesztőség www.katasztrofavedelem.hu