Page 6 - katved-november

4 kívül elismerésre méltó- zint mondta, körülbelül három évvel ezelőtt nagy

Időszerű kérdések generáció tagjainak el- Mgyobb feladatot az jelentette, hogy a hivatásos
nak nevezte a harmadik
kihívásként indult a csapat létrehozása, a legna-
kötelezettségét, tanulni
katasztrófavédelmi szervezet vezetését meggyőzze arról,
vágyását, a régiek pedig
hogy egy olyan teamet hozzon létre, amely az INSARAG
mindent megtettek, hogy
irányelv szerinti kapacitásokkal rendelkezik. A svéd szak-
átadják tapasztalataikat.
Az október tizenki-
ember emlékeztetett arra, Magyarországon korábban is
voltak nemzeti csapatok, amelyek rendelkeztek bizonyos
lencedikén tartott záró-
ünnepségen a gyakor-
latozó állományon és a
zetközileg bevethető erőkre, de valójában erre nem voltak
vezetésen kívül a terü- képességekkel, ezekre a vezetés úgy tekintett, mint nem-
felkészülve. Per-Anders Berthlin az indulás előtti tárgyalá-
leti és a társszervek, va- sokról elmondta, komoly folyamat volt megértetni a döntés-
lamint a Honvédelmi Mi- hozókkal, milyen minimumkövetelményeket kell teljesíteni
nisztérium, az Országos ahhoz, hogy a magyar egység elérje a vonatkozó irányelv
Rendőr-főkapitányság, által előírtakat. A mentor úgy fogalmazott, leginkább szem-
a Hajdú-Bihar Megyei léletváltásra volt szükség, de hiányoztak olyan alapvető
Védelmi Bizottság és a dolgok is, mint a csapat előre meghatározott logisztikai
megye katasztrófavé- felépítése, szükség volt kutatás-mentésre specializálódott,
delmi igazgatóságának megfelelő számú szakemberre, hiszen ez a tevékenység
vezetése is képviseltet- jelentősen eltér a napi tűzoltói munkától. Emellett különle-
te magát. A BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság főigazgató-helyettese, dr. ges képességű, egységesen csomagolt, légi szállításra,
Góra Zoltán tű. dandártábornok beszédében emlékeztetett arra, hogy immár harma- azonnali mozgatásra alkalmas eszközökre is szert kellett
dik alkalommal köszönthet HUNOR-ba belépő új tagokat. Góra Zoltán felidézte, hogy tenni. A magyarok, folytatta a szakember, nagy kihívás
2012-ben, az INSARAG minősítés után Per-Anders Berthlin mentorral beszélgetve arról elé állították magukat azzal, hogy a képességeket, felsze-
esett szó, hogy a magyar csapatnak van jövője, de fejlődnie kell még ahhoz, hogy igazi reléseket nem több év – ahogy az egyébként szokásos –,
csapat lehessen, és szükség van a technika fejlesztésére is. Azóta eltelt két év, és a hanem kevesebb mint egy esztendő alatt teremtették meg.
HUNOR valódi csapattá vált, rendelkezésre állnak a szükséges technikai felszerelések Ebből is látszott, tette hozzá Per-Anders Berthlin, hogy a
is, megvan a tudás – vagyis a mentőszervezet bárhol a világon képes segíteni a bajba cél iránt nagy volt az elköteleződés a szervezet minden
jutottakon. A gyakorlat sikeres volt, jelentette ki a tábornok. szintjén.
A magyar csapat mentora, Per-Anders Berthlin a felsorakozott állomány előtt úgy Az elsőtől a harmadik generációig nagy fejlődésnek
fogalmazott, a vállalást sikerült teljesíteni, megvan a szükséges létszám. Hangsúlyozta volt tanúja, mert míg az elején mindenki az egyéni tudását,
azonban, az INSARAG minősítő rendszernek egyetlen célja, hogy a beavatkozókat olyan kompetenciáit hozta, az idő előrehaladtával az első és a
közös csapattá formálja, amely bárhol megállja a helyét, bárhol tud segíteni. második generációnál már egyre inkább azt tapasztalta,
A beszédek után a HUNOR harmadik generációjának tagjai fogadalmat tettek, az eskü hogy egyfajta közös tudás, kompetencia alakult ki, már
szövegét Cseh-Szakál Tímea tű. százados olvasta elő. A gyakorlaton bizonyított állomány azonos a gondolkodásmódjuk és azonos módon állnak a
valamennyi tagja, illetve a résztvevő szervezetek, csapatok vezetői oklevelet, emléklapot városi kutatás-mentés műveleteihez. Ennek is köszönhe-
vehettek át Góra Zoltán főigazgató-helyettestől. tő, mondta a HUNOR mentora, hogy a mentőszervezet
mostani új tagjait, akiken egyébként azt látja, hogy nagyon
Galántai Judit elkötelezettek, könnyebb bevonni a közös munkába. A svéd
Fotók: Schober Andor- RSOE szakértő hangsúlyozta annak fontosságát, hogy a csapat
minden tagja tökéletesen ismerje a műveleti eljárásokat,
mert a kárhelyszínen, egy-egy katasztrófa helyszínén na-
gyon speciális körülmények vannak, hosszú órákon át kell
dolgozni, jelentős a stressz, ilyenkor nagyon fontos betar-
tani az eljárásrendet. Ezt az első és a második generáció
már nagyon jól tudja. A mostani újoncoknak „már csak” a
technikai, műszaki tudásukat kell bevinniük a csapatba és
akkor tudnak integrálódni, együtt dolgozni a régiekkel.
Per-Anders Berthlin elmondta, nyilván voltak olyan
momentumok, amelyekért megjegyzést kellett tennie,
mindjárt az elején emlékeztette a magyar vezetőket, az
INSARAG minősítés megléte nem a folyamat vége, ha-
nem a kezdete. A minősítéssel valami értékes jött létre,
amelybe az ország sok pénzt, időt és erőfeszítést fek-
tetett, az ilyesmit fenn is kell tartani és a továbbiakban
fejleszteni szükséges. Ami a legjobban tetszik neki, tette
hozzá, az az, hogy a HUNOR-t a minősítés óta már több-
ször bevetették idehaza és külföldön is. De persze mindig
van hova fejlődni, vannak olyan technikai részletek, ame-
lyeken lehet javítani, ezeket mindig elmondja a csapat ve-
zetésének. Pozitív tapasztalata a gyakorlattal kapcsolat-
ban, folytatta, annak megszervezése, felépítése. Látszik,