Page 3 - magazin-április

1

Átalakító mûtét után A tartalomból 2012. április

Erős a késztetés, hogy így tavasszal a katasztrófavédelem átalakítását az ember a kikelet
hozta megújuláshoz, újjászületéshez hasonlítsa. Olyan szép párhuzamot lehetne vonni a Átszervezés – bírálni lehet,
természetben történtek és a hivatás között. Csak szem előtt kell tartani, hogy míg tavasz a bizalmat aláásni nem szabad – interjú
minden esztendőben van (és most tekintsünk el a globális felmelegedés hozta változások- Dr. Bakondi György fôigazgatóval.......................2
tól), addig a katasztrófavédelem rendszere jó esetben legalább egy évtizedig nem szorul
„ráncfelvarrásra”. Mert azért azt, ami az elmúlt hónapokban a szervezetben, a feladat­ Idôszerû kérdések
rendszerben, a hatás­ és felelősségi körökben, a működési rendben végbement, bátran Interjú Kossa Györggyel.....................................4 KATASZTRÓFAVÉDELEM
nevezhetjük komplett átalakító műtétnek. Az altatásból már felébredtünk, a varratok talán Küszöbérték alatti üzemek.................................9
még itt­ott húzódnak, fájnak, és nem feltétlenül ismerünk rá saját képünkre a tükörben, de Veszélyesáru-szállítás......................................10
lassan túl vagyunk rajta.
Kényelmetlen ez az új helyzet? Hát persze, hogy az. Ezernyi kérdés kavarog, meg kell
birkózni egy sor érzéssel. Mindenkinek, függetlenül további szakmai sorsától. Szüksége
van­e a szervezetnek a tudásomra, vagy máshol kell az itt megtanultakat kamatoztatnom?
Mit várnak az átalakítás után maradóktól, akik közül sokan egészen más területen dol-
goznak, esetleg már hivatásosként? Az biztos, hogy az új struktúrában, az új hatáskörök
mellett nagyságrendekkel több és összetettebb feladat vár mindenkire. Ezeknek azonnal
meg kell felelni, miközben tudjuk: minden átszervezés fájdalmas lépésekkel jár, nem lehet
tervek alapján megnyugtatni a felborzolt kedélyeket, és eltarthat egy ideig, mire a kataszt­
rófavédelemben dolgozók eljutnak oda, hogy mindenestől a feladatra tudnak koncentrálni.
Nem árt szem előtt tartani, hogy a rendszer emberekből áll, a szemléletváltás, a hatékony­
ság növelése, a nagyságrendileg megnövekedett feladatok elvégzése a munkatársakon áll Krónika
vagy bukik. Azon a kollégán, aki az új katasztrófavédelmi őrsön, irodán teljesít szolgálatot, és szabadtéri tüzek...............................................16
a rendszerből elsőként létesít kapcsolatot az állampolgárral. És azon a tűzoltóparancsnokon, aszály, zivatar, klímaváltozás...........................20
akinek el kell sajátítania, mi több, a magáénak kell éreznie a polgári védelem tudnivalóit,
legyűrve magában az évek során zsigerivé vált, állománycsoportok közötti ellentétet úgy,
hogy közben a korábbitól egy merőben eltérő vezetési stílust kell megtanulnia és a minden-
napokban alkalmaznia. Valamint a katasztrófavédelmi kirendeltség vezetőjén, akinek meg
kell találnia előzmény nélküli helyét a szervezeten belül, el kell fogadtatnia irányító szerepét
a parancsnokokkal, élnie kell a neki adott hatáskörökkel. Sok gondolkodni valójuk van a
felügyelőknek, főfelügyelőknek is, akiket saját szintjükön a kataszt rófavédelmi közbeszéd az
adott szakmai terület csúcsának nevez.
E szakterületek közül áprilisban az iparbiztonság mutatkozik be. Egységes, átfogó mó-
don a katasztrófavédelmi törvény hozta létre és szervezeti formái januártól jelentek meg.
A veszélyes üzemek, a veszélyes áruk szállítása és a kritikus infrastruktúra védelme sok
feladatot ad, eddig szabályozatlan területek kereteinek kialakítását teszi szükségessé,
jelentős hatáskört biztosít a veszélyek megelőzéséhez, ugyanakkor meglehetősen kiterjedt
ismereteket követel. A katasztrófavédelem látókörébe kerülnek a küszöbérték alatti üzemek,
munkatársaink közúton, vasúton, légi és vízi úton ellenőrzik az ott zajló veszélyesáru­szál-
lítást, felmérik, milyen hatása van a mindennapi életre, ha kiesik mondjuk egy hőerőmű az
ellátásból, sérül az informatikai rendszer, netán zavar keletkezik az ivóvízellátásban. Kezük-
ben a szaktudásukon kívül több eszköz is van, immár bírságolhatnak is (szabálytalanság
esetén eddig felfüggeszthették az üzem tevékenységét, vagy dönthettek a bezárás mellett),
kihasználhatják a supervisor hatósági szerep adta lehetőségeket. Szükségük van azonban
jó adag józan észre és belátásra, hogy eltalálják a hatósági szigor és szankciók kellő mér- az igazgatóságok életébôl............................26
tékét, ami már garantálja az állampolgárok biztonságát, jogkövető magatartásra kényszeríti
a hibázó vállalkozót, de még nem lehetetleníti el a gazdaság működését.
A címlapon szereplő fotót
Több helyütt, többször kimondatott, a félév végén górcső alá kerül az átalakított szervezet, Biszticz anett (Fejér MKI) készítette
a szabályozás, a személyi állomány, és ha szükség van rá, ősszel korrekciók történnek. Ad-
dig is a munkának mennie kell, elsődleges irányelv a problémák felismerése és megoldása,
a csapatban való működés, a régi beidegződésekkel való szakítás. Az Országos Katasztrófavédelmi
Főigazgatóság hivatalos honlapja
az interneten:
A szerkesztőség www.katasztrofavedelem.hu