Page 3 - magazin-szeptember

1

Ugyanabba a folyóba A tartalomból
Ugyanabba a folyóba

lépni kétszer? Interjú Dr. Bakondi György
lépni kétszer?
fõigazgatóval
..................................................................2
Nem kell, és nem is szabad. Ahogy azt több fórumon is elmondtam: a katasztrófavéde-
lem rendszere – melynek létrehozásában részt vettem, és több mint két évig fõigazga- Árvíz, újjáépítés
tóként az élén is álltam – az eltelt egy évtizedben a legkülönfélébb veszélyhelyzetekben KATASZTRÓFAVÉDELEM 2010. szeptember
..................................................................5
bizonyította mûködõképességét. De ahogy ugyanabba a folyóba sem lehet kétszer lép-
ni, a rendszernek is alakulnia kell, hiszen ami az induláskor megfelelõ és korszerû volt,
az mára alapos változtatásra szorul. Ennek felismeréséhez nem kell a testületen belül
lenni, én nyolc évig kívülrõl figyeltem a rendszert, értesültem a különféle koncepciók-
ról, a jogszabályok változásairól, a kiemelkedõ eseményekrõl. Nemcsak én, hanem a je-
lenlegi kormányzat is látta, hogy átalakításra van szükség, ezért született a döntés,
hogy az õszi ülésszakban katasztrófavédelmi törvénycsomag kerüljön a parlament elé.
Egyértelmû, hogy a bevezetendõ jogszabályokkal jobban, hatékonyabban mûködik
majd a rendszer.
Hozzáteszem, a katasztrófavédelemben mutatkozó gondok nem egyediek: az elmúlt
nyolc év elhibázott kormányzati intézkedései miatt sok más mellett a közbiztonság ál- Rendkívüli idõjárás, árvíz
lapotán is javítani kell, sok területen kritikus a finanszírozási helyzet, a megfelelõ jogi
................................................................13
szabályozás híján vitatható hatásfokkal mûködtek intézmények. Mindennek egyenes
következménye a gyenge jogkövetõ magatartás, a romló hatósági munka, a bizonyta-
lan állami hatósági fellépés, az erélytelen, gyakran önérdek által mozgatott államveze- Idõszerû kérdések
tés, ezzel összefüggésben a romló nemzetközi megítélés. ................................................................22
Tisztában vagyok azzal, hogy kinevezésemkor a fõigazgatóságon és a megyei igaz-
gatóságokon jóformán egyetlen kérdés foglalkoztatta a kollégákat – mennek, vagy ma-
radnak, lesz-e még másnap is munkájuk. A belügyminiszter feladatszabó állománygyû-
lése után az OKF dolgozói elõtt egyértelmûvé tettem: mindenki munkájára szükség van,
de nem feltétlenül a korábbi beosztásban. Sõt, továbbmentem, amikor azt mondtam: el-
várom, hogy a munkakörébõl adódó feladatokat mindenki lássa el, a követelményeknek
mindenki feleljen meg – ellenkezõ esetben elválunk egymástól. Ez a mondat most is
igaz.
A várakozásoknak megfelelõen természetesen történtek cserék a vezetõi poszto-
kon, ennek okát egyetlen szóban tudom összefoglalni, ez pedig a szemléletváltás. Ma-
gyarázatként az OKF szerepfelfogását szeretném tisztázni. Az én definícióm szerint ez Az igazgatóságok életébõl
egy, a Belügyminisztérium által felügyelt és irányított országos rendvédelmi szerv, ................................................................27
amely közigazgatási hatósági irányítási, felügyeleti, ellenõrzési hatásköröket gyakorol.
Nem mehet azon a vita, hogy ki végezze a tûzvizsgálatot, de azon sem, hogy átvegye-
e OKF-es a helyszínen a tûzoltás vezetését. Arról viszont igenis beszélnünk kell, hogy az
elmúlt években a tûzoltóság és a polgári védelem hatósági eszközparkjának hatástala-
nítása, szétverése zajlott, az egykor több mint harminc polgári védelmi szakhatósági
hatáskörbõl mára három maradt. Hasonló a helyzet a tûzoltóságoknál is. És nem hall-
gathatunk arról sem, hogy súlyos morális gondok vannak, felütötte fejét a korrupció,
közösségeket vertek szét, feszültségek alakultak ki a hivatásos állományon belül, mu-
lasztások vannak, határozatlan a vezetés. Ha ehhez hozzáteszem, hogy a katasztrófavé-
delemben a feltételek súlyos hiányát tapasztaltam – kevés az ember (ráadásul éppen
ott, ahol a helyi munka zajlik), kevés a pénz, a megszorítások hovatovább a beavatko-
zási képességre, a beavatkozások eredményességére is kihatással vannak –, akkor
hangsúlyosan állíthatom: nem tudok, és nem is akarok ugyanabba a folyóba belelépni
másodszor. Határozottabb parancsnoki munkát, fokozottabb szervezeti tevékenységet
várok el, és persze azt, hogy az állampolgárok minderrõl valódi tájékoztatást kapjanak.
Gyökeres változtatásokra van szükség a munka szinte minden területén: a jogi szabá-
lyozásban, a hivatás tartalmában. Le kell bontanunk minden, a cselekvésnek gátat sza-
bó megosztottságot, meghatározni az újraépülõ közösség céljait. Ezek a lépések vezet-
Fotók: Páros György
nek el a közös cselekvéshez, amelynek alapja a morális tartás, eredménye a hatékony-
ság növekedése, ezáltal a magyarországi közbiztonság helyzetének javulása.
Én a magam részérõl ehhez ajánlok együttmûködést, partnerséget a magyarorszá- Az Országos Katasztrófavédelmi
gi katasztrófavédelmi rendszer minden szereplõjének. Fõigazgatóság hivatalos honlapja
Dr. Bakondi György tû. vezérõrnagy, fõigazgató az Interneten:
www.katasztrofavedelem.hu